Инфраструктура заботы: как омичи помогают запускать социальные проекты в новых регионах

Накануне в РЦСО прошло расширенное заседание Клуба менторов Омского ЦИСС, посвящённое предварительным итогам образовательного проекта «Школа социального предпринимательства: новые территории». Мероприятие прошло в смешанном формате: в конференц-зале собрались представители власти и наставники, а по видеосвязи к разговору присоединились кураторы, тренеры и сами предприниматели из четырёх исторических регионов России.

– Проект «Школа социального предпринимательства: новые территории» – это не про обучение ради корочек. Это про системное заполнение того социального вакуума, который неизбежно возникает, когда территории возвращаются домой. Мы старались не просто дать знания, а создать инфраструктуру, – обозначила суть работы руководитель проекта и председатель Комиссии по развитию гражданского общества и СМИ Общественной палаты Омской области Ирина Сербина.

Работа началась ещё в 2022–2023 годах, когда омский ЦИСС, получив президентский грант, организовал первую «Школу социального предпринимательства на Донбассе». Тогда обучение прошли 24 жителя ЛНР и ДНР, разработавшие 21 проект в сфере реабилитации, трудоустройства, организации досуга, дополнительного образования детей и помощи инвалидам.

Тот опыт показал востребованность омских методик и заложил основу для того, чтобы в Донецке и Луганске появились собственные ЦИССы. Новый виток развития проект получил в 2025 году, когда при поддержке Фонда президентских грантов в размере более 7 млн рублей география «Школы» расширилась, включив Запорожскую и Херсонскую области, а ставка была сделана на подготовку местных наставников и пропагандистов социального предпринимательства.

Система выстроена так, чтобы эффект был долгосрочным. Сначала омичи отобрали и обучили 11 тренеров из числа самых активных выпускников прошлых лет. Затем эти тренеры самостоятельно набрали 25 учеников и под кураторством более чем 20 наставников из Омска довели их проекты до стадии запуска. Пиком очного взаимодействия стал октябрьский Международный форум ИННОСИБ-2025, куда приехали 23 представителя новых регионов, чтобы пройти стажировку на лучших социальных предприятиях Омска.

– 22 социальных проекта уже запущены и действуют. Нашими выпускниками произведено 104 вида товаров. Эту продукцию приобрели 9 тыс. жителей освобожденных территорий. Это не благотворительность, а реальная работа. И ключевой актив, который позволяет её двигать дальше – это 11 подготовленных нами тренеров на местах, – подчеркнула Ирина Сербина.

Проект Омского ЦИСС был в центре внимания Правительства Омской области, депутатского корпуса, общественных формирований. Первый заместитель министра экономического развития региона Денис Кушнер, подключившись к разговору с рабочего места, напомнил, что омичи одними из первых в стране приступили к формированию нормативной базы и системы поддержки социального предпринимательства.

- Социальный бизнес меняет жизнь к лучшему. Накануне на публичной площадке «Единой России» мы обсуждали вопросы льготного налогообложения для социальных предпринимателей, и мы готовы поделиться своими идеями для развития этого сектора экономики на освобожденных территориях, - заявил замминистра.

В ходе круглого стола кураторы от каждого региона представили свою специфику и конкретные кейсы. Так, координатор в ДНР Юлия Стрюкова отметила, что движение началось с инициативы Общественной палаты ещё в 2019 году, но именно омская школа дала недостающие знания.

Сегодня в Республике появились 6 сертифицированных тренеров и 12 учеников, чьи проекты уже работают. Заместитель председателя Общественной палаты ДНР Екатерина Мартьянова дополнила, что, отталкиваясь от методик ЦИСС, в регионе запустили собственную акселерационную программу «Социальный бизнес с нуля», через которую прошли 115 человек.

– Мы ездим на отдалённые районы, чтобы говорить людям: социальное предпринимательство возможно. У нас уже есть реестр социальных предприятий. И очень отрадно видеть, когда наши ученики растут: сначала была маленькая кофейня, а теперь они стремятся открыть хостел, – рассказала Екатерина Мартьянова.

В Луганской Народной Республике, по словам координатора Виктории Стефанович, 8 выпускников омской школы запустили свои проекты, а трое официально вошли в региональный реестр социальных предприятий. Она привела в пример Ирину Данькову, руководителя «Центра стопы» со статусом социального предприятия и 13-летним стажем, чей проект шагнул далеко вперёд после обучения.

Другой яркий кейс – Екатерина Бригалда из Алчевска, чьё производство дорожного бордюра из вторичного пластика получило первый номер в реестре социальных предприятий ЛНР. Наставник из Омска, председатель Комиссии по вопросам экологии, окружающей среды и вопросам безопасности жизнедеятельности Общественной палаты Омской области Анатолий Соловьев, помог ей выйти на руководство природоохранных организаций в Москве и сертифицировать продукцию по стандартам РФ.

– Мой проект называется «Вторичное сырьё – в прочный фундамент будущего!» Теперь наше предприятие выпускает дорожный бордюр из переработанного пластика, что позволяет расширить ассортимент и обеспечивать работой уязвимые категории граждан, – пояснила сама Екатерина Бригалда.

Самой сложной, но и самой вдохновляющей назвали ситуацию в Херсонской области. Координатор Елена Лобакина отметила, что в регионе люди живут с ощущением, что от них ничего не зависит, пока идёт восстановление региона. Поэтому ставка была сделана на молодёжь.

В Геническе создан молодёжный кластер инноваций, где учитель и юрист Иван Янович со своей ученицей, 19-летней Валерией Савенко, с нуля создали творческое пространство «Воздух». Не имея на старте ничего, они привлекли от партнёров 340 тысяч рублей и открыли фотостудию, объединив танцоров, музыкантов и блогеров.

– Ребята начинают заниматься разработкой и продвижением региональных брендов. Я была на защите их проектов и могу точно сказать: объём работы, который они проделали за короткое время, в обычном режиме занял бы минимум полгода. Каждый участник школы или продвинулся в своём деле, или вовремя понял, что его первоначальная идея не совсем отвечает потребностям людей, и сменил концепцию. Это уникальный опыт, – поделилась Елена Лобакина.

Не осталась без внимания и Запорожская область, где предприниматель Олег Агеенко запускает проект «Второй шанс». Под руководством омского наставника он выстроил взаимодействие с региональным УФСИН и организует обучение профессиям сварщика и швеи для осуждённых в исправительных колониях Бердянска и Мелитополя, чтобы после освобождения у них был шанс на честную жизнь и работу по социальному контракту.

В ходе обсуждения прозвучали и конкретные предложения по развитию проекта. Среди них – новый поток «Школы» и акселерационная программа для тех, кто уже запустился, углублённое консультирование по земельным и налоговым вопросам, а также формирование единого банка успешных бизнес-моделей, адаптированных под специфику каждого региона. Советник губернатора Омской области Ольга Прудникова отметила, что без кооперации с властью любой энтузиазм угаснет, и пожелала коллегам выстраивать прочные горизонтальные связи.

Итогом системной работы стали не просто цифры – 65 новых социальных услуг для 1,8 тысяч благополучателей и более 31 тысячи единиц произведённых товаров, – а возвращение людей к мирной повестке. Как заметила Ирина Сербина, если раньше запрос был на выживание, то теперь на первый план вышли запросы на услуги для семей, детское творчество и реабилитацию.

Проект породнил омичей с жителями Донбасса и Новороссии. Омские наставники – ученые, бизнесмены, руководители социальных предприятий и муниципальных ресурсных центров, члены Общественной палаты Омской области и Клуба менторов ЦИСС консультировали лидеров инициатив, которые воплощались в реальные дела. Самые активные пропагандисты «доброго бизнеса» были награждены благодарственными письмами от организаторов Школы социального предпринимательства на новых территориях.

Проект официально завершается в апреле 2026 года, но его авторы уже подали заявку на следующий президентский грант, чтобы развивать Институт наставничества и превратить социальную поддержку в живую, саморегулируемую экосистему.